在全县掀起解放思想大讨论之际，作为一名旅游从业者，我也结合自己的工作谈谈自己的看法。个人觉得，解放思想落实在旅游行业，关键是要打好创新牌，要一切围绕创新做文章，向创新要效益。

　　一、抓好旅游发展思维创新

　　随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。旅游产业具有三大动力效应:直接消费动力、产业发展动力、城镇化动力，在此过程中，旅游产业的发展将会为这一地区带来价值提升效应、品牌效应、生态效应、幸福价值效应。基于此，我们的管理者特别是领导者在发展旅游过程中，一定要高瞻远瞩，放眼长远，广开言路，组织专业峰会，掀起头脑风暴，将优势资源向旅游产业聚集。而不能拘泥于眼前的一分一厘得失，不要过分追求近期的政府投资收益，更多的考虑如何结合脱贫攻坚战让景区的老百姓尽快的富裕起来；更多的考虑产业的带动能力，促进山区农产品更好的向旅游商品转化；更多的考虑景区商品流通领域的基础建设和渠道畅通；更多的考虑如何做好配套提高游客的满意度。以旅游产业的投入换取新化农业产业的发展、新化生态环境的优化、新化城市品牌价值和新化人民幸福感的提升。有了这个大思维、大眼光，我们才有“旅游立县”、坚定不移的推进旅游产业发展的强大底气和动力，才能排除一切困难和阻力把旅游产业做大做强。

　　二、抓好旅游产品开发创新

　　旅游追求的是新奇特，注重的是首次体验和心灵触动。在体验经济时代，发展个性化需求的体验旅游产品是旅游业发展的重点。所以在我们的旅游产品打造中，首先，要做好地方文化的创新，要根植新化本土文化元素，利用梅山文化精髓创新旅游演艺，还原三峒梅山的民俗文化，做好地方文化形象定位，满足游客的差异化需求；其次，要做好旅游项目的创新，项目建设要有超前意识，要有良好、充分的体验性和舒适度，要有满足不同年龄段游客个性化需求的产品，做到人无我有，人有我新，千方百计调动游客积极参与互动的热情，吸引游客疯狂打卡；第三，要做好旅游产品组合故事创新，我们在很多景区会体验到一些高品质的旅游项目，但留给游客的大多是碎片化的记忆，无法让游客形成一个完整的体验评价，这是当前旅游产品开发的痛点。其实，做旅游就是讲故事，一个优质的景区，不仅要有爆款的体验项目，更要注重产品组合度，要将景区的项目通过一定逻辑关系完整的串联起来，形成一个完整的别人没有的、令人愉悦的游历故事，这才旅游产品开发的最高境界，要做到这一层，就必须着眼全县，统筹策划，区分景区，差异发展，用心讲好新化故事。

　　三、抓好旅游市场推广创新

　　现在的旅游产品日新月异，层出不穷，要想在千军万马中脱颖而出，就必须在旅游市场推广上不断创新，以最接近目标群体的营销手段来圈粉并转化为消费者。一是要创新新化旅游城市形象定位，要进一步完善新化旅游形象标识、形象口号、形象歌曲和形象宣传片，打造强大的城市旅游形象IP，所有旅游产品营销都要围绕这个IP来做，形成众星捧月的态势。二是要坚持线上线下齐头并进，进一步提升全县旅游信息化水平，将县内旅游产品包装上线，充分方便游客网上预订；充分调动旅行社的积极性，利用好其渠道分销优势，做大游客流量。三是要坚持请进来与走出去相结合的策略，既要邀请国内外知名活动和赛事落户新化，打造新化传统旅游节会；又要细分好新化旅游客源地市场，循序渐进的做好突破。四是要创新扶持政策配套，政府应分市场分时段出台不同的营销奖励政策，培育旅游市场，让旅游企业和从业人员看得见、摸得着、并能够充分便捷地享受政策红利，成为新化旅游宣传营销的主力军。五是坚持文印大军为旅游服务，在全县文印产业的整合过程中，要将新化旅游形象IP全面植入全国范围内的新化文印广告宣传中去，并吸纳有条件的文印店升级成新化旅游形象推广及咨询服务门店，实现二者融合发展。

　　四、抓好旅游管理体制创新

　　旅游管理体制创新是激发旅游产业发展的内生动力。对于政府来说，旅游产业是一个微利行业，甚至会面临长期的亏损，如果没有良好的管理体制和运营机制，则很可能陷入越投越亏、以至不敢投的恶性循环，我县的国有旅游企业现状就是如此。因此，很有必要实行政企分开、资企分离，将政府旅游行业管理部门的精力从经营向监管和谋划集中；同时建立健全旅游企业管理制度，通过绩效目标考核、项目风险评估、混合所有制改造等手段来扭转当前国有旅游企业发展不利的局面。

　　旅游创新，是对人民美好生活憧憬的实现，也是旅游人追求的终极目标。