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汝城县图书馆
Sun Dec 08 16:30:00 GMT+08:00 2019

汝城县图书馆建于1986年,是一所面向全县读者传播科学文化知识、共享文化信息资源的中心综合性公共图书馆。1987年7月,总投资27万元,建筑面积达1200平方米的新馆舍落成。新馆舍坐落在县城西郊虎头寨烈士公园内,为两幢两层传统建筑风格的庭院式砖混楼房,环境优雅,1989年6月1日举行竣工典礼,正式对外开放。

随着投入力度的加入,图书馆事业有了长足的发展。目前,我馆现有馆藏纸质文献9万余册、电子图书10万册,年订报刊200多种,电子阅览室供读者使用电脑25台,拥有数字资源容量4TB。馆内设有综合外借处、少儿借阅室、报刊阅览室、参考咨询室、过刊室、电子阅览室和采编室等服务窗口,阅览坐席170个。

一、表彰与奖励

2016年,汝城县图书馆在“书香郴州”2016年郴州少年儿童“光荣与梦想——纪念建党95周年暨红军长征胜利80周年”知识竞答赛中荣获三等奖及组织奖。

2017年,在“书香湖南 红心闪闪耀童心”——2017湖南省少年儿童系列读书活动中,汝城县思源实验学校学生周博康被评为湖南省阅读之星,手绘明信片分别获得两个省级二等奖和一个省级三等奖,汝城县图书馆荣获组织奖。

2018年,在“书香湖南·共创共享儿童阅读新时代”第37届全省少年儿童系列读书活动——湖南省少年儿童“书中人物化妆表演”(cosplay角色扮演)活动中,汝城县图书馆选送的节目获得银奖。

二、发展现状

1)业务开展情况。阵地借阅工作开展常态化。各阅览室年全年无休,节假日正常上班,积极推介新书,扩大办证范围,为推广全民阅读努力奋斗。

2)服务延伸工作。每年开展“世界读书日”、“全民阅读月”、送书下乡等活动,以此来提高广大群众的读书热情,提高广大群众对图书馆服务的认识,让大家在广场、在家门口就能轻松阅读到读书,年均送图书4000余册下到各乡镇为农民朋友们送去精神食粮,让书香飘进农家,满足了他们的阅读需求。积极开展基层工作,帮助建设基层文化站图书馆(室),延伸图书馆服务功能,取得了良好的社会效益。目前,全县已建成农家书屋217家,配备图书总量达50余万册。积极推动总分馆建设,先后在县武警中队、濂溪书院、土桥镇金山村、思源实验学校、县公安消防大队、健康养老服务中心、人民检查院和九界阅吧等建立流动图书室及分馆,定期为他们免费更换书籍,以补充他们文献资源上的不足,满足广大读者的阅读需求。

3)建设数字图书馆。2016年我馆购入歌德电子阅读机,2017年我馆购入少儿数字阅读机,两台阅读机的加入极大的丰富了我馆的馆藏,使读者看书更加的便捷 。2017年馆网站上线,同时开通了微信公众号,依托超星公司的移动图书馆APP也正式上线,每月定期给读者推送馆内的动态信息和比较热门的书籍,读者凭借汝城县图书馆的读书证号就能免费阅读海量文章。

三、人才队伍建设现状

1、图书馆现有工作人员8人,其中本科学历5人,大专学历2人,其余1人为中专学历。具有初级以上技术职称5人,助理馆员1人,馆员1人。

2、我馆十分重视人才队伍建设,近年来多次派人参加省、市馆举办的各类培训,学习图书馆自动化、图书分类编目、中图法等知识,组织人员参加数字图书馆建设培训。组织职工自学图书馆业务知识等。

四、主要问题所在

     1、人才队伍专业知识结构不合理。尤其是既懂图书情报学,又具有一定专业知识背景的复合型及应用型人才非常缺乏,全馆8人中没有1名图资专业毕业的大中专毕业生。在网络环境瞬息万变的今天,图书馆专业人员现在的专业知识结构与知识技能,已远远不能适应当今图书馆工作的发展需要。

2、缺少高层次人才,我馆目前只有中级职称1人,图书馆建设与发展需要多方面知识结构的高学历、高层次人才支撑。这种高学历、高层次人才的缺乏所带来的事业发展的滞后,在人才竞争激烈的今天,必然会削弱图书馆自身的核心竞争力。

五、人才队伍建设建议

1、树立人才第一的观念,在今后图书馆人员的聘用上,招聘计算机、图书情报专业、语言文学类等专业方面的人才补充队伍,逐步解决图书馆人才匮乏的问题,促进图书馆服务水平的提高。

2、加强业务培训,信息时代,知识更新非常快,新理论、新观点、新技术层出不穷,要根据本馆的人才现状,切实加强对馆员的培养力度,提高他们的综合素质、学习能力、创新能力,培养一批业务、技术骨干。

3、建立科学的管理体制,树立“以人为本”的管理理念,为图书馆专业人才施展才华创造一个良好平台和发展环境。做到人尽其用,人尽其才,使每个人都能找到适合自己发展的岗位,培养工作兴趣,提高业务技能。

六、今后工作打算

1、加强学术交流,注重业务研究。鼓励干部职工开展业务研究,撰写论文,按论文发表情况实行奖励并纳入年度考核。

 2、加大公共文化基础设施建设力度,进一步完善、提升公共文化设施的效能,充分发挥公共文化服务设施的作用。

 3、不断创新管理模式,充分利用现代信息技术,采用网上图书馆、总分馆制等方式延伸服务,让公共文化辐射到更多人群并打造出自己的服务品牌。

 4、针对图书馆的数字化发展客观趋势,加强数字化建设。


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