清末民国时期洪江著名的杨恒源油号，前身是“恒源永”洪油号，清光绪二十年(公元1894年)由儒商杨竹秋先生的父亲与其堂侄婿傅成斋合资创办的。

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故事遊主播袁聪宇朗读

故事发生在湖南洪江

一个包袱一把伞，来到洪江当老板！

杨竹秋接掌“杨恒源”后，除重视商业情报外，仍然坚持“开店不经营，经营不开店”做法，按现在的说法是“所有权和经营权分开”，聘请专业经理人。

这看起来是“萧规曹随”，其实杨母执掌油号时，一个妇道人家，自然不可能抛头露面，而杨竹秋的经营权和所有权分开则在更高层次上。

据在杨家从伙计做到掌拒的黄云照回忆：杨竹秋“无论亲疏，唯才是用，一经任用，深信不疑，对正副经理和外庄有才干的人，不惜重金礼聘。经营管理上，一切事宜，都交经理全权处理，如雇佣职工、核定工资与年终分红，也由经理决定，使其有职有权，放手经营。”

杨竹秋最得人心的还是“天下钱天下人赚”的理念。譬如说，“杨恒源”的运油船进出洪江，如果哪个伙计搭个几百斤私货，绝不算违规。

有些船家付给货主上下货，因此分号就不再需要付力资，而洪江总号仍然按规矩算给分号；镇江庄还有油脚、旧桶出售的收入，“杨恒源”并不收缴，让员工增加收入。在杨竹秋主持油号近10年时结了一次账，发现赚了近20万银元，他从中抽出3万元奖励经理和全体员工，酿出了“资本家发红包”的佳话。

“杨恒源”的雇员待遇也比同行业优厚，还可超支工资一倍，如遇婚丧或家庭生活困难时，油号还会出钱支助；如果遇上犯错、经理准备开除的职工，杨竹秋却指示经理人员耐心教导，尽力挽留，促其改进。

如此，雇员们都能同心协办，和衷共济，为企业效力。